¡ÚNETE A NUESTRO EQUIPO!

¿Te gustaría formar parte de la compañía española líder de bebidas de nuestro país y crear momentos de unión y conexión para mejorar la vida de las personas y del planeta? ¿Tienes Sed de Avanzar? ¡Ahora es tu oportunidad de demostrarlo!

Sobre nosotros
Somos una compañía familiar, líder de bebidas en España. Contamos con 10 centros de elaboración de cerveza –ocho en España y dos en Estados Unidos–, cuatro manantiales de agua y un equipo cercano a los 4.000 profesionales. Estamos presentes en más de 70 países.

Nuestro compromiso con el empleo de calidad y el bienestar de las personas, nuestros valores, nuestro propósito y nuestro espíritu innovador y transformador, desde hace más de 130 años, definen una forma única de hacer las cosas que nos permite avanzar hacia el futuro.

¿Por qué te estamos buscando?
Definir y proponer para su aprobación, los criterios de rentabilidad, normas presupuestarias, reporting y Contabilidad Analítica de la Compañía, para todas las Áreas, con el objetivo de disponer de un marco que permita estructurar procesos analíticos de carácter homogéneo en todos los negocios y líneas de actividad de la Compañía.

Tu día a día en Mahou San Miguel
• Definir y proponer a la Dirección de CdG los principios comunes que deben regir el modelo y el proceso de presupuestación y forecasting en toda la Compañía y en todos los Negocios.
• Dirigir el proceso de reporting de la cía (cierre mensual, presupuestación /forecasting, plan estratégico, rentabilidad), garantizando que se ejecuta en tiempo y forma, y que se elaboran los reportings que a nivel consolidado se envían a la DG (COEJ, Comisión ejecutiva, CdP…) garantizando la validez de la información recibida de los negocios y los datos consolidados
• Definir y proponer las metodologías para el cálculo de métricas clave en el Grupo, con especial foco en el cálculo de rentabilidades.
• Definir los KPIs financieros comunes para todos los negocios y el modelo de gestión del dato, como embrión del futuro Centro Corporativo de Información donde se centralice todo el reporting recurrente del Grupo, con el objetivo de tender al dato único, la reducción de tareas manuales de cuadre y la elaboración automática del reporting recurrente.
• Definir y proponer los procesos y herramientas comunes a todo el grupo de soporte a las actividades de Presupuestación, Forecasting y reporting.
• Dirigir y controlar la implantación y explotación de las herramientas de reporting transversales (ej: HFM, Planning costes, PCMC rentabilidad, Tableau), garantizando una estructura de la información analítica a disposición de los equipos, y asegurando que funciona correctamente.
• Establecer los criterios transversales que gobiernen la ejecución presupuestaria en las distintas Áreas de Inversión/Gasto de la Compañía, previendo las pautas a seguir en caso de restricción presupuestaria para la liberación de partidas y gestión del comprometido, con el fin de dotar de flexibilidad a la organización y preservar la rentabilidad de las operaciones.