TE BUSCAMOS! Nos encantaría conocerte y contarte en detalle nuestros valores y nuestro propósito: "Crear momentos de unión y conexión para mejorar la vida de las personas y del planeta."
¿QUÉ TE OFRECEMOS?
Formar parte de una compañía familiar 100% ESPAÑOLA E INDEPENDIENTE, LÍDER DEL SECTOR cervecero en nuestro país y con fuerte implantación internacional. Disponemos de siete centros de elaboración de cerveza, cuatro manantiales de agua con sus plantas de envasado y un equipo de MÁS DE 3.800 PROFESIONALES.
¿EN QUÉ NOS PUEDES AYUDAR?
TU OBJETIVO SERÍA …
Desarrollar la metodología y ejecutar el proceso de ordenación y optimización del portafolio de la compañía, en base a las palancas de precio, promoción, rentabilidad y cobertura de necesidades. Búsqueda de oportunidades para mejorar la competitividad de las marcas en el mercado y su adaptación a los diferentes canales con el objetivo de mejorar márgenes, hacer crecer la categoría y ganar cuota en el mercado

¿EN QUÉ CONSISTIRÍA TU DÍA A DÍA?
Responsable de Identificar oportunidades de desarrollo de categoría y en específico para las marcas de la compañía, estando al tanto de tendencias generales, de la categoría y de la competencia en el mercado. Debe de identificar nichos de mercado sin cubrir por el portafolio de MSM, al igual que posibles solapes que dificulten la priorización en mercado entre marcas.
Es el referente del conocimiento del Shopper de la categoría en el canal alimentación y hostelería, aportando el conocimiento de las estrategias, objetivos y métricas clave de las marcas y del portafolio, de los grandes clientes.
Será el responsable de coordinar en proyectos transversales de compañía que analicen nuevos espacios de demandas y oportunidades transversales de categoría.
Búsqueda de oportunidades: en nuevos segmentos, nuevas formas de consumir, nuevas ocasiones de consumo, misiones de compra, necesidades no cubiertas y adaptaciones de agrupaciones y formatos, mejoras del Packaging para obtener ventajas competitivas (mejores formas de cargar “asas”, “códigos EAN extraíbles”…)
Racionalización del Surtido: encontrar eficiencias dentro del surtido, siendo pieza clave en el comité de portafolio y decisiones en base a eficiencias, espacios de la demanda y estrategia de priorización de las marcas (segmentos, formatos, regiones…)
Arquitectura de portafolio (PPA): asegurar la correcta arquitectura de portafolio MSM para asegurar la competitividad y generar crecimientos en los diferentes canales y regiones del mercado.
Argumentarios para altas nuevas referencias: Realiza el argumentario (Selling Stories) para las marcas-formato surgidas del proceso de PPAR del portfolio MSM dentro de la visión de la categoría basados en análisis y diagnósticos de mercado, siempre con el objetivo de hacer crecer la categoría en los clientes, en ambos canales. Gestiona la información necesaria para que comercial pueda dar el alta en clientes en tiempo y forma (FPA, Muestras, KPIs objetivo…)
Responsable de las estimaciones de volumen, crecimiento del negocio y liderar el alineamiento de los KPIs a cumplir de los proyectos de Arquitectura de Portafolio que se pongan en marcha, siendo responsable de su implementación
Ranking de surtido: Lidera la definición y el cumplimiento de la estrategia de surtido de los rankings por área y canal, de la mano de los Category managers.